鲁丽新闻

山东鲁丽钢铁有限公司组织“四合一”体系专题培训

发布日期:2019-03-12 13:25:32 来源:

       为更好的抓好公司体系建设工作█■▄▄■▓, 2019年3月6日——3月9日山东鲁丽钢铁有限公司外请专家进行了《质量管理体系》█■▄▄■▓、《环境管理体系》█■▄▄■▓、《职业健康安全管理体系》█■▄▄■▓、《能源管理体系》专题培训培训█■▄▄■▓,通过这次培训主要达到以下目的:一体化█■▄▄■▓,杜绝体系建设和实际工作两张皮的问题;解决困惑(问题█■▄▄■▓、误区)█■▄▄■▓,消除抵触,使大家发自内心的█■▄▄■▓、主动的、轻轻松松的█■▄▄■▓、自然而然的实施体系;达到预期目标█■▄▄■▓,得心应手、减少内耗█■▄▄■▓、实现管理的有序提升、提高工作的效率和绩效█■▄▄■▓。 
 
 
 
 
       通过此次培训学习了解新版标准的不同,尤其是新增加或变化的要求(如█■▄▄■▓:新版ISO9001有关组织及其环境的理解、基于风险思维等█■▄▄■▓;新版ISO14001有关强调履行合规义务、强化提升环境绩效█■▄▄■▓、运用生命周期观点等)█■▄▄■▓,开展必要的内部人员能力培训,识别现有管理体系存在的不足█■▄▄■▓、偏离或缺失,修订完善所缺失的管理活动及相关的文件化信息█■▄▄■▓,实施体系运行绩效监测和分析,并采取必要的改进措施█■▄▄■▓,大大提高公司内审员的审核水平,从而达到审核的目的█■▄▄■▓。
 
 
 
 
       一个组织如果不对其质量、环境█■▄▄■▓、职业健康安全管理体系、能源管理体系进行审核和有效地管理█■▄▄■▓,就不能及时发现和纠正存在的问题,组织的经营管理就会处于松散或混乱的状态█■▄▄■▓,管理体系也会名存实亡,质量/环境/职业健康安全/能源绩效也就无从谈起█■▄▄■▓。反之,定期或不定期地进行内部审核█■▄▄■▓,查找体系中存在的薄弱环节、产品和服务中的问题█■▄▄■▓,分析原因,提出纠正预防措施█■▄▄■▓,进行整改,并监督纠正措施的实施█■▄▄■▓,就可以提高组织一体化管理体系的有效性和效率,这是一个反复循环的改进活动█■▄▄■▓。通过有计划的、系统的内审活动█■▄▄■▓,持续改进,不断自我完善管理体系█■▄▄■▓,提高管理水平,在市场竞争中立于不败之地█■▄▄■▓。

 

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